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Transformez votre organisation avec expertise grâce à BeChange Conseil
Ensemble, construisons l'entreprise de demain.
Vous souhaitez...
Clarifier votre stratégie organisationnelle et lever les freins internes à votre développement ?
Réorganiser votre structure ?
Accompagner vos collaborateurs pendant une phase de transformation ?
Optimiser vos processus internes ?
Fluidifier la communication et la coordination entre vos équipes ?
Développer l'agilité et les compétences managériales de vos équipes ?
Nous vous accompagnons dans la structuration et dans le déroulement de vos transformations organisationnelles, en apportant une méthodologie structurée et un suivi personnalisé.
Notre approche conjugue :
01
Diagnostic stratégique & ciblé de vos besoins
02
Conception de plans de transformation & d’une feuille de route adaptée
03
Mise en œuvre opérationnelle: pilotage projet, ateliers, formation…
04
Accompagnement du changement auprès des équipes
Notre différence ? Une intervention sur-mesure, centrée sur l'humain et les performances, qui garantit la réussite de votre transformation organisationnelle.
Ensemble, construisons l'entreprise de demain.
Conseil
Diagnostic : Un état des lieux approfondi et objectif de votre organisation, qui identifie précisément vos points forts, vos zones de progression et les leviers stratégiques de transformation.
Plan d’actions : Une feuille de route opérationnelle et sur-mesure, construite avec vous et vos équipes, qui traduit nos recommandations en actions concrètes et priorisées.
Feuille de route : Un dispositif de pilotage dynamique et collaboratif qui permet de suivre l'avancement de la transformation, d'ajuster la stratégie et de mesurer l'impact des changements.
Pilotage opérationnel
Gestion de projets : Une approche méthodologique agile qui a fait ses preuves et qui garantit la réussite de vos projets, quelque soit leur taille et leur complexité, en coordonnant efficacement les ressources, les délais et les objectifs.
Management de transition : Un accompagnement expert pour piloter vos phases de changement, en assurant la continuité opérationnelle et en assurant la conduite du changement auprès des équipes et de la direction.
Animation d'ateliers : Des sessions collaboratives dynamiques qui favorisent l'intelligence collective, stimulent la créativité et facilitent l'émergence de solutions communes.
Développement des compétences
Formation : Des programmes de développement sur-mesure, alliant contenus théoriques et mises en pratique opérationnelles, pour développer les compétences individuelles et collectives de vos équipes.
Mentorat : Un accompagnement personnalisé qui permet de transmettre des savoir-faire, de booster la confiance et d'accélérer le développement professionnel des collaborateurs.
GPEC (Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences) : La mise en place d’une démarche stratégique anticipant les besoins futurs en compétences, alignant les ressources humaines avec la trajectoire de votre organisation tout en les fidélisant.
Recrutement : Un processus de sourcing et de sélection, adapté à votre besoin, qui identifie les talents les plus adaptés à votre culture et à vos enjeux stratégiques. Nos axes d’accompagnement sont centrés sur les profils QSE, RSE, R&D, RH et Tech.
Change Management et Agilité : Un dispositif d'accompagnement humain et structuré qui facilite l'appropriation des transformations, réduit les résistances et favorise l'adhésion collective.