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L'IA, oui. Mais responsable et vraiment adoptée par vos équipes.
Le numérique ne transforme pas une entreprise. Ce sont les personnes qui le font.
Vous souhaitez...
Comprendre ce que l'IA peut vraiment changer dans vos process RH et d'entreprise, sans le battage marketing autour ?
Choisir un outil IA sans vous tromper de solution ni de fournisseur ?
Sécuriser votre conformité AI Act avant que cela ne devienne un problème juridique ?
Former vos équipes à utiliser l'IA plutôt qu'à la subir ?
Moderniser vos systèmes d'information sans casser ce qui fonctionne déjà ?
Développer une vraie culture digitale, pas seulement installer un nouvel outil ?
Je suis formée au droit applicable (AI Act) et certifiée IA RH.
Mon approche conjugue :
01
Diagnostic : vos usages IA actuels, vos risques de conformité, et les leviers activables tout de suite.
02
Feuille de route : un plan qui priorise, pas une liste de tous les outils possibles.
03
Mise en œuvre : conduite de projet, ateliers, formation, jusqu'à l'adoption réelle par les équipes.
04
Accompagnement du changement : le facteur qui décide si un outil IA reste utilisé après le troisième mois.
NOUVEAU: Ludik' IA RH Responsable
Comprendre l'IA RH en la jouant, pas en la subissant.
Vos équipes utilisent déjà l'IA dans leurs outils RH du quotidien, sans toujours le savoir, ou en croyant l'utiliser alors que non.
Cet atelier, animé avec la plateforme de jeu Ludik' (créée avec mon partenaire Ludik métiers), fait identifier collectivement, cas concret par cas concret, ce qui relève vraiment de l'IA et ce qui n'en relève pas. Vos équipes repartent avec une vision claire de leurs usages réels, pas juste rassurées par un discours théorique.
Format : à partir d'une heure, en équipe. Atelier, formation, acculturation...
Évaluez votre maturité IA RH : 5 minutes pour savoir où vous en êtes vraiment.
Chez une ETI de 650 personnes : diagnostic des usages IA existants et benchmark sectoriel, puis cartographie des compétences et des métiers en tension pour identifier où l'IA change vraiment la donne. Cas d'usages définis, plan de conduite du changement, feuille de route priorisée : un cadrage complet, pas une liste d'outils à tester.
Ma différence ? L'IA RH responsable, ce n'est pas un gadget ni un outil magique pour moi: c'est une question d'adoption réelle, que plus de 20 ans de conduite du changement m'ont appris à ne jamais sous-estimer.
Ensemble, construisons l'entreprise numérique de demain.
Aide aux choix de solution digitale
Je vous accompagne dans la sélection et l'implémentation de vos solutions logicielles.:
Analyse des besoins : Je pars de vos processus réels, pas de ceux décrits dans l'organigramme, pour comprendre où un outil peut vraiment aider et où il n'aidera pas.
Définition du cahier des charges : Un cahier des charges qui traduit vos enjeux en critères concrets, pas une liste de fonctionnalités copiée d'un autre projet.
Sourcing et évaluation : Un benchmark objectif des solutions du marché, testées avant d'être recommandées, je ne vends aucun logiciel, donc aucun intérêt à orienter le choix.
Recommandation et déploiement : Des recommandations traduites en actions priorisées, pas un rapport de plus à interpréter seul.
Mes domaines d'expertise :
• IA
• Outils collaboratifs
• Gestion de projet
• Systèmes ERP
• SIRH
• Outils de communication
Pilotage opérationnel
Gestion de projets digitaux : Coordination des ressources et des délais sur vos projets technologiques, avec une méthode agile éprouvée sur le terrain.
Management de transition numérique : Je pilote votre transformation digitale sans casser la continuité opérationnelle et en travaillant l'adhésion des équipes, pas seulement le déploiement technique.
Animation d'ateliers digitaux : Des ateliers qui font émerger des solutions techniques construites par vos équipes, pas imposées par un prestataire.
Développement des compétences digitales
GEPP digitale : Anticiper les compétences numériques dont vous aurez besoin demain, pas seulement combler les lacunes d'aujourd'hui.
Recrutement tech : Sourcing et sélection de profils tech (data, cloud, cybersécurité, IA, dev...) avec l'appui de Job-Staging, mon partenaire recrutement tech sur le Grand Ouest.
Change management : Un accompagnement qui traite les résistances au changement une par une, la meilleure techno du monde ne sert à rien si personne ne s'en sert.
Notre valeur ajoutée
• Une approche 100% indépendante, aucune commission d'éditeur, aucun outil à placer
• Une expertise technique et fonctionnelle, pas seulement théorique
• Une méthodologie testée sur le terrain, pas sur papier
• Le ROI et l'adoption réelle comme seuls critères de réussite