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BeChange Conseil,
à l'écoute de
vos besoins.

Je ne suis pas une agence ni un cabinet généraliste, mais
une experte indépendante avec plus de 21 ans de terrain, certifiée en IA, formée au droit applicable (AI Act).
Des deux côtés de la relation de travail. C'est rare et c'est voulu.

Myriam Maguer

Myriam Maguer, BeChange Conseil accompagnement des professionnels et des particuliers

Bonjour ! Je suis Myriam Maguer, fondatrice de BeChange Conseil.

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Avant de conseiller des organisations en transformation, j'en ai piloté.

Pendant plus de 21 ans, dans l'industrie (QSE, Production, R&D, Digital, Achats) à piloter des projets et manager des équipes, j'ai vécu de l'intérieur ce que signifie conduire le changement, faire adhérer des équipes, choisir les bons outils, gérer des résistances réelles.

 

J'ai créé BeChange Conseil avec une mission claire : mettre cette expérience au service d'organisations qui ont besoin d'un regard à la fois stratégique et ancré dans le réel.

Je construis avec vous, à partir de qui vous êtes vraiment.

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QUI SUIS-JE ?

Mon approche

Ce qui me caractérise ? Une énergie communicative et une personnalité pétillante au service de votre projet. Je crois fermement que le changement peut être une aventure passionnante quand il est mené avec enthousiasme et bienveillance.

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Mon style d'accompagnement allie :

  • Un dynamisme naturel qui inspire et motive les équipes

  • Une capacité à insuffler de l'optimisme même dans les situations complexes

  • Une écoute attentive et une présence engageante

  • Une capacité à fédérer et créer une atmosphère positive

Mon histoire

Mon parcours n'est pas une ligne droite - et c'est ce qui fait sa richesse ! De l'industrie au conseil, en passant par l'agilité et le recrutement, chaque expérience m'a appris quelque chose d'essentiel sur la façon dont les organisations et les personnes évoluent.

Ma philosophie

Je crois profondément que :

  • Chaque transformation est unique et mérite une approche sur-mesure

  • Les meilleures solutions naissent de la collaboration

  • Le changement durable vient de l'intérieur

 

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"Certifiée Scrum Master, en recrutement et en intelligence artificielle, je suis convaincue que les meilleures transformations naissent quand on prend le temps de comprendre avant d'agir. "

MON PARCOURS ?

Ce qui me passionne

L'Excellence Opérationnelle

J'ai passé deux décennies à optimiser des processus industriels (QSE, Production, R&D, Digital, Achats) et à construire des équipes performantes. Cette expérience terrain m'a appris que la vraie performance naît de l'engagement des équipes.

 

L'Agilité

Certifiée Scrum Master, je suis convaincue que l'agilité est bien plus qu'une méthode - c'est un état d'esprit qui permet aux organisations de s'adapter et d'innover.

 

Le Capital Humain & La Conduite du Changement

Ma double expertise en recrutement et en accompagnement du changement me permet d'aborder les transformations sous un angle unique. Je sais que le succès d'une transformation repose sur :

  • L'identification et le développement des talents clés

  • L'accompagnement personnalisé des équipes face au changement

  • La création d'une culture d'entreprise apprenante et résiliente

  • La gestion des résistances et l'engagement des parties prenantes

  • Le développement des soft skills essentiels à la transformation

  • La mise en place d'une communication transparente et efficace

 

Cette approche intégrée permet de :

  • Renforcer l'adhésion aux projets de transformation

  • Développer l'autonomie des équipes

  • Pérenniser les changements mis en place

Quelques chiffres

+21 années d'expérience en industrie

24 entreprises accompagnées

Certifications : Scrum Master (Scrum League 2022), Recrutement (L'école du recrutement 2023), IA (RH Unow 2025/2026 - Accélérateur Studeria 2026)

QSE/RSE, Production, R&D, Digital, Achats

Les valeurs de BeChange Conseil

L'ÉCOUTE

Avant de recommander un outil ou une méthode, je prends le temps de comprendre comment les équipes travaillent vraiment , pas comment l'organigramme dit qu'elles travaillent. C'est ce qui distingue un plan de transformation qui tient sur le papier d'un plan qui tient sur le terrain.

LA BIENVEILLANCE

Une transformation ne réussit pas parce qu'on a convaincu tout le monde d'un coup. Elle réussit parce qu'on a pris le temps d'entendre les résistances, une par une, sans les balayer d'un discours motivant. C'est un travail lent, pas un slogan.

L'ENGAGEMENT

Chaque mission est suivie par moi, du diagnostic à la dernière étape , pas par une équipe qu'on ne voit jamais, pas par un chef de projet remplacé en cours de route. Après plus de 21 ans de terrain, puis en indépendante, j'ai vu ce que change une mission portée par la même personne du début à la fin.

L'AUTHENTICITÉ

Je ne vends pas l'IA comme une solution magique, et je ne minimise pas non plus les risques réels (biais, conformité, impact sur les équipes). Dire les choses clairement, même quand ça complique la vente, c'est ce qui construit la confiance sur la durée.

LE DYNAMISME

Le sujet sur lequel je travaille change vite,  l'IA RH d'aujourd'hui n'est pas celle d'il y a deux ans. Rester utile veut dire continuer à se former en continu : c'est pour ça que mes certifications sont récentes, pas figées depuis dix ans.

Parlons de votre projet

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